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以創(chuàng)新奪市場，以服務創(chuàng)品牌；

以成本領先和服務優(yōu)勝創(chuàng)造利潤；

在全國大部分地級城市建立強大的銷售服務網絡，快速提升銷售量；

成立國際（在各國家的主要市場城市）合資或獨資公司，占領國際市場，樹立國際品牌形象；

高配置、高性能、活價格、細策劃，不放棄任何一個項目；

緊扣國家政策導向。

心有多大，舞臺就有多廣

人材、人才、人財

在中昊，人才大致可由低到高分為如下三類：

人材--這類人想干，也具備一些基本素質，但需要雕琢，企業(yè)要有投入，其本人也有要成材的愿望。

人才--這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。

人財--這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富。

    人才的定義，就要看為社會創(chuàng)造價值的大小，每一位中昊人都應該而且能夠成為人才，為社會創(chuàng)造更大的價值。人才是一個動態(tài)的概念，現在市場競爭非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，中昊人應該不斷自我超越，不斷提高自身素質。如何不斷提高自身素質，做永遠的人才？一定要有自己的理想、自己的目標！如果沒有堅定的目標，在提高自身素質、自我挑戰(zhàn)的過程中就會彷徨、動搖。每個中昊人都有自己的夢想，而這個夢想一定要和中昊創(chuàng)造世界名牌的大目標結合起來。

    無論是經過雕琢、可用的"人材"，還是立刻就能上手的、好用的"人才"都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業(yè)創(chuàng)造財富和價值的"人財"！只有"人財"才是頂尖級人才！來了就可以為企業(yè)創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值！我們企業(yè)要想興旺發(fā)達，就要充分發(fā)現、使用"人財"。

    中昊選拔人才所依托的標準是"不惟學歷重能力，不惟資歷重業(yè)績"。凡是有真才實學、有專業(yè)技能的優(yōu)秀人才都是中昊歡迎的人。在中昊內部人才選拔中，選拔人才所遵循的是：在賽馬中識別好馬，在工作過程中選拔人才，因此，只要在中昊努力工作、發(fā)揮所長、業(yè)績出色，您在中昊就一定有成長的空間！

    進入中昊，您將得到"一個沒有天花板的舞臺"。

    在企業(yè)發(fā)展過程中，公司始終高度重視員工發(fā)展，投入大量資源用以提升員工能力。新員工試用期內將參加為期3天的封閉式培訓，設置了包括《企業(yè)介紹》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》在內的近 10 門課程。過程中還穿插團隊活動等互動性極強的環(huán)節(jié)。這段中昊文化之旅讓新員工深受觸動，有一位新員工參訓后感嘆到"短暫的培訓在歡聲笑語中結束了，但在我心中回味無群。作為一位中昊人，我感到無比自豪。但也深知做一位優(yōu)秀的中昊人卻并非易事，但我會迎難而上。"

    為了更好地吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才，公司每年均進行市場薪酬調研，以清楚的了解業(yè)界水平，同時結合企業(yè)實際，制定出既有外部競爭力又有企業(yè)特色的薪酬激勵體系。

    公司將按當地規(guī)定為員工辦理各項社會保險，為員工的未來做出長遠考慮。

    基本保險福利：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險；

    補充保險福利：企業(yè)獎金、帶薪休假、入職體檢、生日關懷、免費午餐、免費班車等。